8月30日，创投集团召开2023年上半年经济运行工作会议。全面总结回顾上半年经济运行情况，深入研判当前形势，部署下半年重点工作，进一步坚定信心、瞄准目标，确保高质量完成好全年目标任务。集团党委书记、董事长郝庆多出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理高见主持会议。集团领导班子成员、中层干部、本部全体员工及重点权属企业班子成员、部门负责人参加会议。

       集团党委副书记、副总经理王刚传达了地方国资委负责人国有企业改革深化提升行动研讨班会议精神；集团党委委员、副总经理周荣华通报了创投集团2023年上半年经济运行情况；集团资产运营中心，重点权属企业晟汇公司、百朋公司、盈方公司、汇金公司分别作交流发言。

       会议指出，上半年创投集团深入贯彻党的二十大精神、党中央决策部署以及省市工作要求，克服诸多困难，顺利完成一季度“开门红”、上半年“双过半”任务。但集团目前仍面临严峻的考验和挑战，发展仍存在差距和不足，打赢全年经营攻坚战任重道远。下一步要切实把握当前经济发展新形势和国企改革新要求，正视问题和短板，以积极心态应对创投集团高质量发展面临的挑战。

       会议站在国企改革开启“两核三做”新阶段的大背景下，结合创投集团改革发展实际，优化提出了“以基金运营为核心、以资本运作和科创服务为两翼，致力于打造市场化、专业化创投平台的国有资本运营公司”全新功能定位，系统性明确了推动企业振兴的“1356”发展战略。未来，创投集团将做强“基金运营、资本运作、科创服务”三大业务板块，打造核心竞争力更强的“2+2+3”业务布局，通过做强做优政策性基金及市场化基金两大主体，拓宽拓深直投项目和股权管理两条路径，用好抓好科技金融、培育孵化、资产运营三种工具，进一步赋能产业发展、助力企业进步、服务创新创业，以创投集团的高质量发展，助力“六个龙江”和“七大都市”建设，推动我市全面振兴全方位振兴。

       会议要求，创投集团2023下半年要贯彻落实市委市政府决策部署和国资委党委的工作要求，以落实和服务市委市政府战略为导向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领会习近平总书记和各级党委对国资国企的新指示新要求，立足运营公司功能定位打好“八大战役”，全面提升创投集团服务市委市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力以及市场化运营能力。

       一是聚焦战略设计，打好改革发展“冲锋战”。根据创投集团改革发展实际，全面优化夯实“2+2+3”主业布局，坚定推动“1356”发展战略落地，为创投集团高质量持续发展提供战略保障。

       二是聚焦三大工程，打好主营业务“攻坚战”。按照全市国资系统上半年经济运行工作会议上关于“各企业集团要以横向整合同质业务、纵向推动产业链上下游协同等方式，加快推进内部资源、业务板块、产业布局的整合优化”的要求，以“基金运营创先争优、资本运作价值管理及科创服务引领创效”三大工程为载体，有序推进主营业务提档升级。

       三是聚焦内生动力，打好深化改革“升级战”。认真贯彻落实党和国家及省市国企改革深化提升行动要求，巩固国企改革三年行动成效，全面提升国有企业运行质量。

       四是聚焦精益治企，打好公司治理“持久战”。以精益化管理为目标，优化管理流程，创新管理手段，提高盈利水平，增强市场竞争力。

       五是聚焦安全发展，打好风险防控“保卫战”。高度关注企业既往发展过程中被掩盖的风险问题，进一步强化底线思维、风险意识。

       六是聚焦第一资源，打好聚才引智“突围战”。把人才作为企业第一资源，坚持“选、用、育、留”一体化人才工作思路，畅通道、优结构、提质量、强激励。

       七是聚焦以文“化”人，打好文化建设“阵地战”。弘扬社会主义核心价值观，培塑创投集团企业文化，增强公司品牌知名度、核心竞争力，以文化“软实力”提高企业经济和社会效益。

       八是聚焦特色品牌，打好党的建设“主动战”。坚持政治统领，强化组织建设，进一步巩固主题教育成果，全面贯彻从严治党要求，驰而不息强化作风建设，努力营造创投集团“用心想事、努力做事、干净处事、和谐成事”的良好发展氛围。

       会议号召，集团各部门及权属企业要迅速传达落实此次会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在市国资委党委的坚强领导下，开拓进取、实干苦干，全面把握集团新发展阶段的战略方向，全力冲刺下半年，确保集团顺利完成全年各项经营目标任务，为实现创投集团高质量发展持续奋斗，为推动我市国资国企高质量发展贡献创投力量。